[原始Yobang] 4月14日，Pop Mart International Group的董事长兼首席执行官Wang Ning向所有员工发表了一封信，“全面升级该组织的结构并促进集团全球化的战略目标”，宣布全球全球结构的全面升级。此升级的核心是专注于区域技术，并在大中国，美国，亚太地区和欧洲建立区域总部。 Pop Mart International Group的高级副总裁Wen Deyi将担任该集团的联合首席运营官，并将负责该集团与DE的全球业务的管理和运营。在所有员工的常规会议上，王宁提到：“这是该公司近年来组织结构的最大调整。我相信，通过这种调整，这对于整个公司的未来发展非常重要和重要。”Urprise在所有员工的努力中，但许多公司通常可能会因其顶峰遇到问题。当好消息到处飞来时，他们应该关注坏消息。在内部，例如增加管理层和部门之间的不对称或分裂水平更与公司的健康有关。该组织希望所有部门都可以更为标准，提高效率并开发单个管理系统。同时，我们期望增加人才的流通，并提高人才和小组的整体密度。 “例如，能力的能力和每个地区某些位置的操作标准应该相同。如果在该地区存在这样的位置，则原则上，该位置的人们可以随时移动到任何其他地区。”官方网站数据显示，流行音乐集有4,000多名员工。流行音乐厅的全球化旅程始于2018，并获得了离线和在线访问20多个国家和地区的访问。 Pop Mart财务报告显示，去年该公司的收入达到13.4亿元，增长了106.9％，净收入为34亿元人民币，增长了185.9％。其中，大陆收入为79.7亿元人民币，每年增加52.3％；海外和香港，澳门和台湾的收入为50.7亿元人民币，增长了375.2％，价值38.9％。去年，Pop Mart首次将国外业务分为四个主要地区。其中，东南亚的收入为24亿元人民币，可提供47.4％，增长年度619.1％，使其成为收入最高的地区，并且在四个主要地区的业务增长最快；东亚，香港，澳门和台湾收入13.9亿元人民币，可提供27.4％，增长184.6％；北美市场收入为7.2亿元人民币，可提供14.3％，每个人增加ANNUally 556.9％；欧洲，澳大利亚和其他市场收入为5.5亿元人民币，价值10.9％，增长了310.7％。流行音乐会管理公司表示，它将继续扩大全球业务布局，专注于扩展北美，东南亚和欧洲市场，并通过在全球地标开设离线商店来增强品牌的体验。此外，在所有成员的常规会议上，Wang Ning还专注于分享他对“向上的品牌”的理解。他说，该品牌的基本逻辑在很大程度上包括五个点：否认自豪感，拒绝诱惑，不寻求监管，及时纠正错误和更高的意图。首先，否认骄傲。 “我不喜欢的骄傲的伊桑情绪。任何发现骄傲的人都永远不会允许他留下来。布兰德·富（Brand）向上的最初意图是希望每个人都意识到，作为一家全球公司，流行音乐集团仍然是一家很小的公司，它和所有巨人之间的差距仍然很大。ETITORS。 “其次，否认诱惑。王宁认为，品牌今天会开发势能。如果这种势能无法正确使用，那么许多公司此时会犯很多错误。”实际上，每年都会反复审查减少的力量。流行音乐节由于减少的成功而到此为止。 “过去，流行音乐节没有遵循这种趋势。他认为，从长远来看，该公司不应做一些毫无价值的事情。第三，不要定居。我希望员工能得到他们的作品而不是作业，而不是“几乎是绅士”。“我们每天所做的是细节。我希望一切都不会是同一个绅士。所谓的品牌UP意味着对细节的管理，并具有更大的要求。如果品牌比其他品牌更好，那意味着我们可以做到，但其他人做不到。每年的角度并鼓励变革，但并非所有创新都是正确的。 “如果新业务的发展少于预期，那么我们会及时纠正它。如果您错了，我认为这是错误的。如果您不承认自己的错误，更大的错误。”第五，更高的目标。一个较高的意图意味着两个要点：一个是断言美的交付，另一个是创造更多的社会价值并承担更多的公司责任。流行音乐厅（Pop Mart）附上了十多年前的口号“转会美女”。背景的颜色使我们继续增长。王宁说，他希望这种升级结构被用作与组织的成长，努力工作和在外面一起工作的起点，并使流行音乐集成为真正的全球化业务。遵循“创造趋势和美容交付”的概念，我们期待与所有泡沫合作伙伴合作，共同创建“流行音乐集”，以带来更好的妈妈给世界各地的粉丝！王宁内部字母的全部文字是附在的：所有泡沫伙伴：大家好！去年，我们小组在国外的整体业务取得了惊人的成果。感谢所有泡沫合作伙伴的努力！我们的全球化流程继续加快速度，国外的商业帐户约占该团队收入的40％，并将转移到国际未来集团。为了加快全球化战略的实施，并为SA规模增长奠定了稳定的基础，该小组管理层决定从现在开始对组织的全球结构进行全面的升级。此升级的核心是专注于区域技术。我们计划在大中国，美国，亚太地区，欧洲等建立区域办事处，以优化资源分配空间，并通过平坦的组织结构改善团队管理和合作；该小组的平台部门也将是掌握了赋予世界能力的机器，最好为不同国家和地区的运营和发展提供全面的支持；在吸引更多剩余的才能的同时，它还将为内部新力量开放更多的促进渠道。 Pop Mart集团高级副总裁Wen Deyi升级了组织的结构后，将作为该集团的联合首席运营官，并将负责该集团与DE的全球业务的管理和运营。我们期待这种结构升级为起点，共同提高组织的成长，努力工作并共同关注，以便流行音乐会可以成为真正的全球化业务，并通过提高人才的密度，我们可以帮助每个合作伙伴在跨文化碰撞中扩大他们的视野，并获得个人职业。遵循“创造趋势和美容交付”的概念，我们期待与所有泡沫合作伙伴合作，共同创建“ POP”世界上的“为世界各地的粉丝们带来更好的时刻！流行音乐集团董事长兼首席执行官王宁将继续在2025年4月14日继续监视和报告信息。如果您想更多地了解这篇文章，请我 - 扫描代码，以遵循Wechat和-set。